Cohorte ejecutiva · Acceso limitado 12 plazas

Formamos líderes
paraqueno la caguen
con la IA.

Ayudamos a ejecutivos a liderar la transformación con IA en vez de quedarse atrás y ser sustituidos por ella.
Ha nacido un nuevo rol ejecutivo

¿Te suena escuchar al CEO hacer esta pregunta?

«¿Qué hacemos con la IA?»

No te haremos perder el tiempo con teoría. El 100% de tu aprendizaje será con casos prácticos y verás resultados desde la primera semana.

Solicita la entrevista

12 plazas limitadas · Perfil ejecutivo

— Nuestros resultados —
+0
Profesionales formados
en IA aplicada a negocio
+0
Proyectos reales
implementados en empresa
0
Sectores
banca, retail, salud, legal…
0 %
En activo
en empresas propias o terceros
Nuestros alumnos y clientes ya aplican IA en organizaciones reales.
Anything LLM
Engel & Völkers
Freepik
Inversiva
Lucas Fox
Make
MoraBanc
Paulson
Qwik
El desafío

Cómo NO usar la IA

IBM invirtió 4.000 millones de dólares en Watson Health. La IA más avanzada del mundo aplicada a oncología. y lo vendió por mil millones. Resultado: pérdida neta de 3.000 millones. Despidos masivos. 10 % de caída en bolsa. ¿El problema? No era la tecnología — Watson había ganado Jeopardy contra los mejores humanos. El problema era que nadie en el comité ejecutivo sabía qué preguntar, qué priorizar, ni cuándo decir NO. Decisiones técnicas tomadas sin criterio de negocio. Hype sin governance. Inversión sin ownership claro. Este programa existe porque ese error le costó a IBM 3.000 millones — y a ti te puede costar el puesto.

$0B$1B$2B$3B$4B2011Apuesta por IA2013Invierte $1.000M2015Compras masivas2018Crisis y despidos2021Venta por $1.000M$4B invertidos$1B venta
Inversión acumulada
Valoración
↓ 10 % en bolsa · Despidos masivos

Chief AI Officer

El rol que va a sobrevivir a la IA

Lo que pierdes si sigues como hasta ahora
  1. 01
    Sin criterio propio.
    Dependes de vendedores de tech que te venden "soluciones" de 6 cifras.
  2. 02
    Sin lenguaje ejecutivo.
    No puedes defender — ni frenar — iniciativas ante el board.
  3. 03
    Sin marco de gobierno.
    Cada área hace "sus experimentos" y nadie mide el coste real.
  4. 04
    Sin posicionamiento.
    Cuando el CEO pregunte "¿quién lidera esto?", señalarán a otro.
Lo que ganas cuando hay un Chief AI Officer
  1. 01
    Framework de decisión.
    El que usamos en +180 proyectos reales. No teoría.
  2. 02
    Vocabulario exacto.
    Para hablar de IA sin parecer un junior ni un ingeniero.
  3. 03
    Criterios para matar hype.
    Probados antes de que te cuesten el puesto.
  4. 04
    Cohorte de iguales.
    Ejecutivos con los mismos retos y las mismas oportunidades.
Esto es ahora

La ventana se cierra

Este no es un curso que puedas "hacer cuando tengas tiempo".

La IA no espera. Tu competencia no espera. Y los roles ejecutivos en IA se están llenando ahora — no en 2027.

El coste
  • Otro toma las decisiones de IA en tu empresa.
  • Tu relevancia ejecutiva se erosiona.
  • El mercado te categoriza como "el que no entendió el cambio".
— Casos de éxito

Chief AI Officers en acción

01 / 03Publicista y estratega creativo
PUBLICISTA Y ESTRATEGA CREATIVO

Más de 100.000 € mensuales como publicista apoyado en IA

— Resultado

Hoy factura más de 100.000 € mensuales, utilizando IA como ventaja estructural en su negocio.

— Contexto
  1. 01Generación de campañas publicitarias.
  2. 02Optimización de copy y creatividades.
  3. 03Automatización de procesos internos.
  4. 04Escalado de producción sin aumentar estructura.
— Qué fue determinante
  • Comprender cómo integrar IA en procesos reales.
  • Escalar capacidad sin escalar costes.
  • Convertir IA en multiplicador de margen.

Hoy no entenderán por qué te formas en este rol.

Dentro de un año, desesperados, te preguntarán:
¿Cómo sobreviviste?

Los perfiles C-level con criterio en IA
01Acceden a mejores posiciones de decisión.
02Tienen más movilidad transversal.
03Se están posicionando como perfiles indispensables.
04Negocian mejor su valor en el mercado.

«Estudios y mercado apuntan a primas salariales relevantes en perfiles ejecutivos con responsabilidad en IA.»

— La diferencia —

Esto es y esto no es.

Esto es
  1. 01Un marco ejecutivo para decidir con criterio.
  2. 02Un rol transversal de gobierno y priorización.
  3. 03Un lenguaje común con CEO, CTO y board.
Esto no es
  • Un curso técnico.
  • Un programa para juniors.
  • Un bootcamp de herramientas.
— Perfil

La cohorte.

Diseñado exclusivamente para tomadores de decisiones. Mantenemos un umbral alto de ingreso para garantizar un aprendizaje entre pares de nivel ejecutivo.

— 01
CEOs y founders no técnicos.
Líderes que buscan entender el panorama competitivo de la IA y cómo impacta en la valoración y posicionamiento de mercado a largo plazo.
— 02
Directivos · COO, CIO, Innovación.
Responsables de implementar la transformación de IA a escala empresarial y la gestión del cambio organizacional.
— 03
Partners y consultores senior.
Asesores estratégicos que necesitan integrar marcos de IA en sus ofertas de servicios de alto nivel.
No es para
Perfiles junior
Programadores
Data scientists
— Admisión —

Solicitud de admisión.

La admisión es selectiva. Proporcione los siguientes detalles para una evaluación preliminar de nuestros directores de programa.

Acceso limitado. Este análisis está dirigido únicamente a perfiles con responsabilidad real de decisión.